Психологические тесты Школа Персонал Заказ

Найм персонала, кадровые решения
Управление персоналом начинается с подбора сотрудников

Найм, Персонала, Кадровые, Решения, Управление, Персоналом, Начинается, Подбора, Сотрудников, Для, Максимально, Точного, Соответствия, Сотрудника, Должности, Организации, Учетом, Показателей, Интеллекта, Внимания, Памяти, Работоспособности, Скорости, Точности, Реагирования, Принятия, Решений, Личностных, Качеств, Навыков, Межличностных, Отношений, Т, Д

Точные математические расчеты эффективности управления персоналом подтвердили, что затраты на отбор сотрудника, если он произведен качественно, окупаются. Регулируя действия всех переменных, влияющих на критерий полезности отбора, менеджер по персоналу ежегодно приносит организации с каждого нанятого работника чистой прибылью 20 — 25 процентов от заработной платы этого сотрудника. Это позволяет получать с каждого сотрудника почти четвертую часть его доходов ежегодно.

Это невозможно без использования современного программного обеспечения, поскольку за этими цифрами — тяжелая и кропотливая работа, состоящая из нескольких этапов — собеседование, тестирование, анализ данных и принятие решений, составление прогнозов относительно успешности будущего сотрудника и т.д. Значительную часть этой работы помогает осуществить комплекс компьютерных психодиагностических методик Effecton Studio: Управление персоналом. Психология.

Общие личностные показатели

Для оценки индивидуальных особенностей личности хорошо подходит 16-факторный опросник Кеттела, опросник Айзенка на тип темперамента, опросник Спилбергера-Ханина для выявления уровня личностной тревожности (все эти тесты входят в пакет "Личность").

Часто руководители службы персонала хотят знать не только пригодность человека к работе, но и его мотивацию, те потребности, которые он хочет удовлетворить с помощью работы на данной должности, а также его карьерные планы. Для оценки мотивации обычно используется опросник "Оценка мотивации к достижению успеха / избеганию неудачи" (пакет "Профессия").

В группу общих личностных показателей иногда попадают такие частные свойства личности, как агрессивность, креативность, творческий потенциал, склонность к риску и т.п. Их присутствие в списке  психодиагностических процедур может объясняться связью с имиджем организации, образом сотрудника, который предписан ее культурой. Наиболее комплексное исследование агрессивности личности предлагает опросник Басса-Дарки, имеющий 8 шкал — по количеству агрессивных реакций. В пакет "Профессия" также входит опросник творческого потенциала.

В организациях, где работа характеризуется быстрой сменой деятельности или условий стоящей перед работником задачи, непредвиденными изменениями и необходимостью принятия решения в короткие сроки, кадровые службы включают в перечень измеряемых личностных качеств способность к адаптации и готовность к риску. В пакет "Профессия" психодиагностического комплекса Effecton Studio включены опросники "Оценка степени готовности к риску" и "Оценка уровня развития адаптационных способностей", с помощью которых можно легко и быстро составить прогнозы относительно поведения сотрудника в нестандартных ситуациях, требующих быстрого приспособления.

Показатели профессиональной пригодности

Для оценки кандидатов на руководящие должности пакет "Профессия" предлагает сразу несколько опросников на оценку качеств, необходимых для работы в сфере управления — это "Выявление административных способностей", "Выявление менеджерских способностей", "Выявление потенциальных предпринимательских способностей" и "Выявление лидерского потенциала" (мужской и женский варианты).

В сфере производства, где используется ручной труд, или автоматизированное управление, а также для отбора на такие профессии, как бухгалтер, аналитик, оператор автоматизированных систем контроля и слежения при профотборе необходима проверка сенсомоторных навыков и особенностей протекания психических процессов (внимания, памяти, мышления). Здесь хорошими помощниками менеджера по персоналу в проверке таких качеств станут пакеты "Ягуар", "Память", "Внимание", которые включают в себя компьютерные варианты не только бланковых, но и известных аппаратурных методик.

Отбор на профессии, требующие хорошо развитых сенсомоторных реакций (летное дело, управление автоматизированными системами контроля на производстве, военные профессии, спасательные службы), может осуществляться с помощью диагностики их скорости (тесты "Тир", "Дуэль", "Такси", "Каскадер" пакета "Ягуар"). Также при отборе на все вышеперечисленные профессии будут полезны знания об общих свойствах сенсорики и моторики кандидата на должность, таких как стабильность и работоспособность (пакет "Ягуар"). Это позволит менеджеру определить, какой промежуток времени человек будет работать максимально эффективно, и рассчитать для него индивидуальный график работы.

Пакет "Профессия" также включает компьютерные варианты методик, рассчитанные на работу с уже набранным персоналом на этапах адаптации и приспособления.

Статьи о найме персонала

Найм лучших: Как нанять лучших сотрудников

Отличные услуги могут оказывать только отличные работники. Поэтому процессу найма уделяется особенное внимание. Один из лучших автомобильных дилеров компании General Motors рассказывает о своем методе для распознавания выдающихся людей.

Эти редкие кадры...: Поиск новых кадров на рынке с недостаточным предложением

Здесь предлагается новый взгляд на наём сотрудников и на то, что компании могут предпринять, чтобы найти ценного сотрудника на ограниченном рынке труда. Речь идет об освоении обширного невостребованного ресурса, который можно задействовать в своих целях.

Кто Ваш сотрудник: Как наиболее продуманно подойти к рекрутингу персонала

HR-менеджер — именно тот человек, который отвечает за подбор эффективной рабочей команды. Это большая ответственность, поэтому стоит подойти к процессу отбора с осбобой тщательностью. Узнайте лучше своего будущего сотрудника.

Выгоды поведенческого интервьюирования: Как заглянуть внутрь кандидата

Поведенческое интервьюирование не панацея для рекрутинга и удержания персонала, но это испытанная методология для улучшения результатов найма. В корне этого стиля стиль — вера в то, что прошлая работа является самым точным предсказателем будущей работы.

Персонал

Подбор и найм

Команда

Аттестация

Тренинг

Управление

Конфликты

Мотивация

Персонал >

Управление персоналом: Психология: Решение задач менеджера по персоналу
Формирование команды проекта: Управление персоналом в командах проекта
http://www.effecton.ru/825.html